모든 케밍 직원들은 활동을 구축하여 3일간 1년의 중간쯤 개요 회의와 회사 팀에 착수했습니다

더 하트의 시간과 처음부터 방식을 잊고, 새로운 장을 구성하기 위해 모으지 마세요. 8월 4일에, 지난 6개월에 의한 워크 결과를 검토하고 향후 개발 방향을 기대하기 위해, 모든 케밍 직원들은 활동을 구축하여 3일간 1년의 중간쯤 개요 회의와 회사 팀에 착수했습니다.

5번째의 오후에, 총 관리자 Lu 안린은 그 해의 전반부에 회사의 전체적 작동 상황을 개요와 분석을 만들었습니다. 올해의 전반부에, 회사의 직원들은 함께 일했고, 고품질 제품에 의존했고, 활발히 시장을 확장했고 좋은 결과를 성취했습니다.
이러한 업적의 업적은 모든 직원의 힘든 일과 회사의 일치단결로부터 분리할 수 없습니다. 모임에서, 총 관리자 Lu 안린은 사원 일동들에게 그의 진심에서 우러난 감사를 표했습니다! 이후에, 총 관리자 Lu 안린은 그 해의 전반부에 다양한 부서의 작업에 대한 전면 검토를 했고, 과거 집계되었고, 회사의 연례 사업 목표를 보증하기 위해 나아지는 것을 계속했습니다.

5번째의 오전에, 케밍 전자기계적이 의 사원 일동들은 한나절 품질 개발 교육을 수행했습니다. 시작 이 주는 흥분과 기대로부터, 초열 하에 통증과 내구성에,와 마침내 스스로를 능가한 것을 주장하는 것 뒤에 널바나의 회복에, 우리는 전체 훈련으로부터 모두가 통일되고 협력적인지 봤습니다. 팀 축조과정은 사람들 사이에 장벽을 극복하고, 상호 통신을 강화하고, 팀의 합착과 구심력을 강화합니다.

3일짜리 이벤트는 성공적인 결과에 왔습니다. 미래를 기대할 때, 우리는 계속해서 헌신, 책임, 혁신과 우수성의 기업심을 지지하고, 앞으로 노와 우리의 본래 의도를 실행하고, 힘든 일과 우리의 책임을 보여주고 열심히 1등급 기업을 구축하기 위해 노력할 것입니다